【环球华报记者 萧元恺】钱华不但是忙里忙外的社团组织者，同时也是三个孩子的母亲，10年加国体验，使她对子女教育有了切身转变，在中西比较中不再固执于以往定见，而是因地制宜与时俱进，这对其他母亲们也是一种教益。
从义工到侨领
作为加拿大深圳联谊会会长、前加拿大华人社团联席会执行主席，钱华谦称她接触社团工作也就是近几年事情，她本来喜欢较为低调的生活方式。
钱华
其实论及到服务社会，钱华却称得上是个“老人”了，只不过最初是从慈善义工开始。当初她主要参加的是与医院相关的募捐活动，大多涉及到为病患者的医疗服务。
另外帮助华人参政议政，也一直是钱华服务华社的重要方面，只不过那时她总身在幕后，甘当配角。像陈卓愉、黄陈小萍、袁薇、王白进等，她都参与过他们的竞选活动。
2008年投身社团工作，最早加盟本地妇女协会。深圳来的朋友平时互相走动，由于“空中家庭”和投资移民较多，英语不太好，生活有困惑，考虑如果有个公开平台，可以帮助他们建立信心适应环境，这也正是深圳联谊会诞生的初衷。
据钱华介绍，深圳联谊会现在有一千多名注册会员，宗旨就是大家帮大家。例如会员中有非税务居民人在海外，就帮着处理房屋出租，甚至铲雪剪草。事体琐碎，但小中见大。
社团也要讲和谐
谈到华社与社团关系，钱华拥有独到见解，说起来也显得语重心长。她认为无论什么社团，都是为移民服务，基于这个宗旨，在根本利益上没有分歧。有不同看法，甚至在某些事情上产生一点摩擦，是很正常的现象，应允许多元存在，关键在于取得利益平衡。所以，侨社团结十分重要。新移民要尊重老侨，因为老侨积累了丰富的本地经验，是笔很宝贵的社会财富。
钱华（右）与省议员关慧珍
钱华几次强调，社团事务尽心去干，落力服务，处处为他人着想，同时不争名争利，甘当无名英雄，反而能够获得真正的尊敬。像社会活动的排位座次，看似小事，其实也体现揖让精神。社团之间要协同合作，比如今次“文化中国·四海同春”大温演出，钱华表示从新闻发布到具体落实，都有意利用这次机会，尽可能多地将有代表性的社团召集到一起，共同形成一个整体，这也与“四海同春”的主旨相合拍。 走上社会奠基深圳
浙江杭州出生的钱华，童年时随父母回到北京，实际上在京城长大。1991年考入广州中山大学，就读企业管理专业。也正是在南方读书阶段，积累了一定的人脉关系，为日后的深圳事业发展奠定基础。
大学毕业后返京，在国家外文局从事行政管理工作，那时国家机关也正面临体改。90年代中期兴起经商热，大环境讲究走出去。于是到1997年，钱华进入深圳市旅游局，参与境外旅游业务。
当时境外旅游正处于转型阶段，在深圳能享受特区优势，自负盈亏挂牌经营。钱华从事的属于一类旅行社业务，范围广泛。那时因私护照刚始行，为境外旅游业务带来便利，拓展了业务空间。
为提高效率，那时钱华上演“全武行”，从管理到导游，从组团到接团，都亲历亲为，5年下来，得到极大锻炼。她说从事境外旅游，信用非常重要，虽然每年有60万元押在旅游局，但信誉需要自己维持。那时脱团离队、滞留不归和剃头护照等现象时有发生，尤其是到日、韩的旅游团，所以钱华就格外小心。她自称幸运，其实与细致工作有很大关系，她说事先就要知己知彼。
钱华（右起）、齐秦、齐豫
先生从湖北工学院分到北京，大学毕业后留京当工程师，资历完整，专业又是电气自动化，正是热门职业，所以办移民很顺。他们是在最后期限前两天登陆，移民官对他们都“刮目相看”。
二次创业加国有成
2001年定居温哥华，像许多新移民一样，当时的一家三口，也经历了从陌生茫然到渐行渐近的整合过程。
抵埠之时，正赶上本地公交系统罢工72小时。当时他们对加拿大工会知之不多，并不以为意，本想买足几天用品就万事大吉，结果罢工持续半年之久。在国内时他们已是基督徒，就先参加当地教堂礼拜。热情的教友帮他们买车，给孩子找学校，乃至找工作，使她上了互助友爱的一课。 钱华一家没有做“空中飞人”，而是沉潜下来当了“扎根派”。她说在中国国内时，倒是两地分居，因为她认为先生不适合下海经商迎来送往，留在北京国家机关应是上策。移民加国，她的一个理念是两张白纸能融合为一张白纸，即把彼此的优缺点互补。
初来乍到，钱华支持先生重回学校，获得进修机会。而她则从打工做起，在大统华干过收银，也做过计划。为了能白天照顾孩子，还特意干过夜班，为寿司厂分装食品，她负责出单子，从夜里12点到凌晨4点。后来才有了自己的顾问公司，从事商务旅游，包括短期培训等。
先生则是另一种典型，对他的转变与成就，钱华言谈中流露出感慨与钦佩。她的先生属于内秀之人，曾在国家单位参与过不少大型项目，亦是部门主管。起初在加拿大难免有精神落差，心态不平衡，在中国大陆有人了解认可，而在本地一切都要从新开始。经过调整，先生静下心来，先在加拿大海军企业谋职，在三角洲市生产与潜水艇相关部件。随后自行转行，进入金融领域，成为理财顾问至今。
钱华坦率说，当初并未看好先生的选择，认为性情不宜，理财顾问与人打交道，弯儿转得太大。但她也未阻拦，以为该行业入门易，持续难，连续干到第5年就别有洞天了。结果先生成功了，最近还组建高尔夫俱乐部，通过这种方式使理财业务水到渠成。
事实说明，从业关键在于是否enjoy，这是钱华的经验之谈。在事业上夫妻要有独立操守，有的客户她与先生都有业务关系，但互不冲突严守规矩。她的体会还有，技术移民的心态就是要在一个国家能够立足，拥有再生能力。遇到挫折不要怨天尤人，要对症下药寻求改进之道。
东西比较育儿心经
与钱华交谈，明显感到她对教育的体会，不亚于对社团工作的认识；那种收获感，也不亚于业务经营。依照华人的习惯，通过移民给子女提供一个良好的教育环境，何尝不是最大的收获呢？
钱华初到加拿大时，大儿子才5岁。后来又有了两个孩子，通过比较，她认为在本地出生的孩子非常自信，而大儿子八九岁时会感到无所适从。由于不是 “土生华人”，起初为了尽快适应学校，在家里就总说英语。其实不出半年，孩子的英语自然就过关了；这时又为保住中文而着急，在家里又总说汉语。之后钱华又发现加中教育方法的差异，看到儿子写字波浪式，纠正让他重写，而老师却说孩子写的“波浪字”good，总是对学生鼓励；大儿子数学好，但音乐美术就相对差些，钱华就督促他“全面发展”，而老师却又认为，不宜勉强学生学自己不喜欢的东西。这些矛盾，其实许多华裔家长都经历过。
以后看到孩子写有关环保的project，使钱华有顿悟之感。儿子自己找资料，甚至还有化学分析，由是她承认，如果按照中国传统教法，孩子可能达不到这种自立程度。中国教育是填鸭式，这里则是启发式，后者重在提供获取知识的钥匙。有时教学看似轻松，其实有着更深内涵。相比较而言，在加国受教育的孩子更能懂得“分享”（share），适应能力较强。